Tecnocap Group premiata con il Premio Capitale Umano alla BMFL 2025

Quando la formazione diventa strategia industriale
La competitività di un’azienda globale non si misura solo in numeri, tecnologie o quote di mercato. Si misura, sempre più, nella qualità delle persone che ne guidano l’evoluzione. È da questa visione che nasce il Premio Capitale Umano, conferito a Tecnocap Group nell’ambito della Borsa Mediterranea della Formazione e del Lavoro (BMFL) 2025. Un riconoscimento che celebra l’impegno concreto e strutturato del Gruppo nella valorizzazione delle risorse umane come leva strategica di crescita, innovazione e sostenibilità. Il Premio Capitale Umano, promosso da Confindustria Campania in collaborazione con BMFL e i partner istituzionali dell’evento, è assegnato alle organizzazioni che si distinguono per politiche avanzate di sviluppo delle competenze, formazione continua e benessere organizzativo.

 

 

Nel Report ufficiale BMFL 2025, Tecnocap è citata tra le aziende premiate per la capacità di integrare la formazione all’interno della strategia industriale, rendendola misurabile, inclusiva e orientata al lungo periodo.

Tecnocap Group è un player industriale internazionale specializzato nella produzione di packaging integrato, macchine e linee complete per l’imballaggio. Il Gruppo è presente in oltre 100 Paesi nel mondo, con 12 stabilimenti produttivi in Europa, Nord e Sud America, India, Egitto e Arabia Saudita, affiancati da una rete globale di società di distribuzione e networking commerciale. La strategia di Sostenibilità del Gruppo integra economia circolare, eco-design, decarbonizzazione e responsabilità sociale, con un modello di crescita orientato alla creazione di valore sostenibile nel tempo. In questo contesto, le persone rappresentano il vero fattore abilitante.

Nel triennio 2024–2026, Tecnocap ha trasformato la formazione continua in un motore strutturale di evoluzione aziendale, pienamente allineato agli standard GRI e sottoposto a assurance indipendente.

Cuore di questo percorso è la TecnocapAcademy Hub, una piattaforma digitale proprietaria che integra:

  • e-learning e formazione on the job
  • percorsi tecnici avanzati
  • contenuti audiovisivi proprietari
  • moduli multilingua
  • formazione peer-to-peer

L’Academy consente a ogni stabilimento del Gruppo, in ogni Paese, di accedere allo stesso patrimonio di competenze, garantendo coerenza, qualità e scalabilità.  Nel 2025, l’offerta formativa è stata ampliata con nuovi contenuti dedicati a processi produttivi, sicurezza, procedure operative e strumenti digitali. Grazie alla partnership con Federmeccanica, la piattaforma ha integrato i corsi MetApprendo, rafforzando le competenze su:

  • digitalizzazione
  • automazione
  • best practice industriali
  • tecnologie emergenti

Il Piano Formativo 2025/26 ha coinvolto tutte le funzioni aziendali, affrontando temi che spaziano dalla cybersecurity alla sicurezza psicologica, dal disegno tecnico all’economia circolare, fino ai contenuti ESG integrati nella strategia del Gruppo.  Nel biennio 2025–2026, Tecnocap ha realizzato cinque azioni formative dedicate alla sostenibilità, per un totale di 252 ore di formazione e 28 partecipanti negli stabilimenti di Cava de’ Tirreni e Lecco. Parallelamente, il Gruppo ha avviato un percorso strutturato di sviluppo organizzativo, finalizzato a chiarire ruoli, responsabilità e processi, con il supporto di consulenti esterni. Un lavoro che proseguirà nel 2026, estendendosi all’area impiegatizia. Nel 2025 è stata inoltre condotta un’indagine di clima organizzativo, che ha orientato azioni mirate su comunicazione interna, onboarding e qualità delle relazioni. Dal 2026 sarà introdotto un modello di ascolto omogeneo coerente con gli standard europei.

L’impegno di Tecnocap è rendicontato con trasparenza nel Bilancio di Sostenibilità, redatto secondo gli standard GRI e sottoposto ad assurance Deloitte, con indicatori chiari e verificabili su:

ore di formazione per dipendente
ore di formazione dedicate alla sostenibilità
efficacia dei percorsi formativi

Una misurazione rigorosa che consente al Gruppo di migliorare continuamente e di trasformare il capitale umano in valore condiviso.

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